爆款创业 - 分卷阅读156

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    商品用销售速度划分,可以简单分为畅销品,平销品,折扣品和滞销品。

    顾名思义:

    畅销品——比预期售卖得好,甚至提单价仍有市场。

    平销品——照预期售卖。

    折扣品——比预期售卖得差,只能降低售价,用接近成本价少盈利甚至不盈利售卖。

    滞销品和折扣品最大的区分,便是其即便降价,用成本价销售,依然无人购买。最终只能用低于成本价清仓,销售量仍旧惨淡。

    苟玳从文件夹里调一些新闻,是关于各类生产工厂品订单被违约,大量囤积货品难以继续周转的消息。

    苟玳回忆:“我大一寒假社会调研时,曾经接过我故乡一个专门外贸的小镇,全镇外贸代工、商品的企业有近千家。后来因为外需萎靡、政策收以及国际贸易垒等原因,产业受到严重波及,不得已,这些企业开始销。结果现了土不服,不能适应国生意。”

    苟玳回想起当时的场面,不由唏嘘。

    外贸的利虽低,但从订单到收货,周期一般3-4月,只要你勤恳,就能稳定获利。

    而销,需要承担的压力太大。

    比如订货方喜拖欠账款,经常一拖几个季度,搞垮工厂的现金

    比如国生意讲究人应酬,经常一醉到天明。

    比如国订单往往淡旺季明显,单量小,换款率。不同商品的工艺程不同,换款越快,效率越低。

    苟玳轻叹一声,继续:“我当时遇到许多厂家,囤积了大量售卖不的成品,或者因为订单方毁约、或者因为某些工艺不达标被退单。工厂非常苦恼,这些产品不仅回笼不了资金,还占用仓库,人力保成本等。他们已经愿意用低于成本价售让,但求回笼资金行再生产,却苦于没有相应的渠。”

    “是他们的商品不好吗?不。只是他们作为生产工厂的职能,缺乏销售的途径,信息也较为闭。”

    苟玳视线环视一圈,用充满悲天悯人的:“我们要找的,就是这类厂家。我们为其解决烦恼,我们也从获益。我们从事的不仅是商人的职责,还为社会良循环贡献了化剂。”

    苟玳说罢,自己都有些哭笑不得,他已经充分掌握了傅巧明“传销式”上升度的技能,鬼话越来越信手拈来。

    众人:总觉老板说得很有理,却又觉好像被忽悠?

    第一个提疑惑的,竟然是“立意好者”的傅巧明。

    “老大,有个小问题,我们去哪找足够的滞销品行供货?有滞销品烦恼的厂家或许有,却难以整合。”

    “好问题。”

    苟玳早有准备,开策划书。

    “要找到滞销品,首先就要明确滞销品产生的原因。滞销品产生原因多样,我个人将其归类为以。”

    第一即前面所说,没有销售渠而滞销。

    第二是对市场反应不及时所形成的滞销。

    苟玳将其分为四类:时节滞销、喜滞销、土不服型滞销和市场过度竞争滞销。

    时节滞销,某样商品有特定的时段或季节,一旦在该时段过度成产,就会导致销售时节过后供远大于求,亏本都无法售卖。

    比如玫瑰,其在人节等节日达到销售峰,节日过后便会恢复原价。一旦店等预估错,货量过大,节日当天销售不理想,节日过后就会大量囤积束。喜经常的群较为固定,因而销货能力有限。剩余的玫瑰,往往折价后对非买引力也不大,只能理掉。

    再比如季节的服饰,羽绒服,天气越冷,销售量越理想。一到开,便要疯狂折扣销售。若折扣仍然无法清仓,商品便成为滞销品,无人购买,占用仓库。

    喜滞销,则是没有密切发现市场变化。

    消费者的审偏好,对商品的认知一直于动态状态。

    典型比如各红极一时的网红商品,起初因为新鲜等原因销售火爆,一派繁荣,当有厂家没认清市场,以为其未来销售同样可观,大量生产后,消费者对其新鲜已过,生产的产品便成为滞销品。

    第三土不服型商品。

    就像海鲜在饥饿的非洲却是滞销的,鲤鱼在山姆国泛滥却无人吃。每个国家、每个地方都有不同的风俗审,消费习惯等。想当然以为在一个地方畅销的商品,换一个地方一定能被接受,注定要吃苦

    比如小型两箱轿车,其在国外大受追捧,优似乎也可见。型轻便、低排量、占用空间小,易停车。因而当年有汽车厂大量生产后,才发现销售量惨淡,销售额收不回营销费。同款的两箱半、三厢轿车销售却理想得多。明明两箱轿车优更多,可国人就是该死的偏有“尾”汽车。

    第四则是市场过度竞争产生的滞销。

    大多行业在从红利期到平稳期,都会面临该类况。

    某样产品面世时,大受迎,净利非常可观,就会导致大量资本该市场。其结果就是产能过剩,生产远大于需求后。只有前期该市场站稳脚跟,打名气,获得稳定用的产品,以及资本足够大,能够后来居上的企业吃到红利,其余盲目该市场的企业都将被淘汰,也产生大量滞销品。

    苟玳分析完滞销的几况,看着众人恍然大悟的模样,微微低,不让人察觉自己的神

    事实上,以上滞销品,在苟玳看来都属于“有解滞销品”,能够售卖;除了以上滞销品类,还有“无解滞销品”,苟玳将其称为“垃圾滞销品”,即本就是垃圾,没有人有购买理由的产品。

    当然,这些他不会告知员工,这是他今后“自然破产”的武

    员工并未察觉归纳的类不全,很快对应各原因,想到如何寻找货源。

    接着,会议一议题——如何销售此类滞销品。

    这些滞销品,除了第一类没有生产渠而滞销的产品,其余皆已经面向过市场,却不被大众所选择。他们若只是再次推,不过再次滞销,无济于事。

    苟玳早有准备:“其实理滞销品,需要些聪明才智,我们可以据收到什么货,再况分析。”

    ==

    几天后,第一批采购的滞销品到位。

    布岱公司的北城仓库。

    沈怜指着一望不到的纸箱:“这一堆是从某镇两百多家工厂采购的羽绒服,现在大夏天,本不会有分销商货,仓库占用极大,厂商的生产成本在35元以上,我们基本用单件25元的价格采购。我们又了3元/件贴标,再加上运输成本,仓储费,同时考虑货架占用费、电人工等,若能在一个月,每件的成本大概45元。”

    沈怜如今早已餐饮业,各行采购都游刃有余。

    肖钱取一件羽绒服,摸



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