商品用销售速度划分,可以简单分为畅销品,平销品,折扣品和滞销品。
顾名思义:
畅销品——比预期售卖得好,甚至提
单价仍有市场。
平销品——
照预期售卖。
折扣品——比预期售卖得差,只能降低售价,用接近成本价少盈利甚至不盈利售卖。
滞销品和折扣品最大的区分,便是其即便降价,用成本价销售,依然无人购买。最终只能用低于成本价清仓,销售量仍旧惨淡。
苟玳从文件夹里调
一些新闻,是关于各类生产工厂
品订单被违约,大量囤积货品难以继续周转的消息。
苟玳回忆
:“我大一
寒假社会调研时,曾经接
过我故乡一个专门
外贸的小镇,全镇
外贸代工、
商品的企业有近千家。后来因为外需萎靡、政策收
以及国际贸易
垒等原因,
产业受到严重波及,不得已,这些企业开始
转
销。结果
现了
土不服,不能适应国
生意。”
苟玳回想起当时的场面,不由唏嘘。
外贸的利
虽低,但从订单到收货,周期一般3-4月,只要你勤恳,就能稳定获利。
而
销,需要承担的压力太大。
比如订货方喜
拖欠账款,经常一拖几个季度,搞垮工厂的现金
。
比如国
生意讲究人
应酬,经常一醉到天明。
比如国
订单往往淡旺季明显,单量小,换款率
。不同商品的工艺
程不同,换款越快,效率越低。
苟玳轻叹一声,继续
:“我当时遇到许多厂家,囤积了大量售卖不
的成品,或者因为订单方毁约、或者因为某些工艺不达标被退单。工厂非常苦恼,这些产品不仅回笼不了资金,还占用仓库,人力保
成本等。他们已经愿意用低于成本价售让,但求回笼资金
行再生产,却苦于没有相应的渠
。”
“是他们的商品不好吗?不。只是他们作为生产工厂的职能
,缺乏销售的途径,信息也较为闭
。”
苟玳视线环视一圈,用充满悲天悯人的
吻
:“我们要找的,就是这类厂家。我们为其解决烦恼,我们也从
获益。我们从事的不仅是商人的职责,还为社会良
循环贡献了
化剂。”
苟玳说罢,自己都有些哭笑不得,他已经充分掌握了傅巧明“传销式”上升
度的技能,鬼话越来越信手拈来。
众人:总
觉老板说得很有
理,却又
觉好像被忽悠?
第一个提
疑惑的,竟然是“
行
立意
好者”的傅巧明。
“老大,有个小问题,我们去哪找足够的滞销品
行供货?有滞销品烦恼的厂家或许有,却难以整合。”
“好问题。”
苟玳早有准备,
开策划书。
“要找到滞销品,首先就要明确滞销品产生的原因。滞销品产生原因多样,我个人将其归类为以
几
。”
第一
即前面所说,没有销售渠
而滞销。
第二
是对市场反应不及时所形成的滞销。
苟玳将其分为四类:时节
滞销、喜
滞销、
土不服型滞销和市场过度竞争滞销。
时节
滞销,某样商品有特定的时段
或季节
,一旦在该时段
过度成产,就会导致销售
时节过后供远大于求,亏本都无法售卖。
比如玫瑰
,其在
人节等节日达到销售
峰,节日过后便会恢复原价。一旦
店等预估
错,
货量过大,节日当天销售不理想,节日过后就会大量囤积
束。喜
经常
买
的群
较为固定,因而销货能力有限。剩余的玫瑰,往往折价后对非买
群
引力也不大,只能
理掉。
再比如季节
较
的服饰,羽绒服,天气越冷,销售量越理想。一到

开,便要疯狂折扣销售。若折扣
仍然无法清仓,商品便成为滞销品,无人购买,占用仓库。
喜
滞销,则是没有密切发现市场变化。
消费者的审
偏好,对商品的认知一直
于动态状态。
典型比如各
红极一时的网红商品,起初因为新鲜
等原因销售火爆,一派繁荣,当有厂家没认清市场,以为其未来销售同样可观,大量生产后,消费者对其新鲜
已过,生产的产品便成为滞销品。
第三
是
土不服型商品。
就像海鲜在饥饿的非洲却是滞销的,鲤鱼在山姆国泛滥却无人吃。每个国家、每个地方都有不同的风俗审
,消费习惯等。想当然以为在一个地方畅销的商品,换一个地方一定能被接受,注定要吃苦
。
比如小型两箱轿车,其在国外大受追捧,优
似乎也
可见。
型轻便、低排量、占用空间小,易停车。因而当年有汽车厂大量生产后,才发现销售量惨淡,销售额收不回营销费。同款的两箱半、三厢轿车销售却理想得多。明明两箱轿车优
更多,可国人就是该死的偏
有“尾
”汽车。
第四
则是市场过度竞争产生的滞销。
大多行业在从红利期到平稳期,都会面临该类
况。
某样产品面世时,大受
迎,净利
非常可观,就会导致大量资本
该市场。其结果就是产能过剩,生产远大于需求后。只有前期
该市场站稳脚跟,打
名气,获得稳定用
的产品,以及资本足够
大,能够后来居上的企业吃到红利,其余盲目
该市场的企业都将被淘汰,也产生大量滞销品。
苟玳分析完滞销的几
况,看着众人恍然大悟的模样,微微低
,不让人察觉自己的神
。
事实上,以上滞销品,在苟玳看来都属于“有解滞销品”,能够售卖;除了以上滞销品
类,还有“无解滞销品”,苟玳将其称为“垃圾滞销品”,即本
就是垃圾,没有人有购买理由的产品。
当然,这些他不会告知员工,这是他今后“自然破产”的武
。
员工并未察觉归纳的
类不全,很快对应各
原因,想到如何寻找货源。
接着,会议
到
一议题——如何销售此类滞销品。
这些滞销品,除了第一类没有生产渠
而滞销的产品,其余皆已经面向过市场,却不被大众所选择。他们若只是再次推
,不过再次滞销,无济于事。
苟玳早有准备:“其实
理滞销品,需要些聪明才智,我们可以
据收到什么货,再


况分析。”
==
几天后,第一批采购的滞销品到位。
布岱公司的北城仓库。
沈怜
指着一
望不到
的纸
箱:“这一堆是从某镇两百多家工厂采购的羽绒服,现在大夏天,
本不会有分销商
货,仓库占用极大,厂商的生产成本在35元以上,我们基本用单件25元的价格采购。我们又
了3元/件贴标,再加上运输成本,仓储费,同时考虑货架占用费、
电人工等,若能在一个月
售
,每件的成本大概45元。”
沈怜
如今早已
餐饮业,
各行采购都游刃有余。
肖钱取
一件羽绒服,摸
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