
Hi 唐宸, 我是你的Buddy. 周四
午两
有空吗?我们有半小时的会议时间。
看着邮箱里的会议邀请,唐宸有
呆。
不知
这个帅哥的
格好不好,靠不靠谱。培训了快两个星期了,
周就要正式接手文件。唐宸在工作上还是满脑
疑问找不到靠谱的人回答。
周边的同事都是新人,培训的讲师在讲解审查规则的时候一板一
。培训资料上有什么就讲什么。有一些比较
的原则问题被提问后就闪烁其词。一方面培训时讲解的
容基本上都是形式上的规则,比如文件的类型,接受的文件规格,一些非常格式化的基本原则。另一方面却不
讲解如何应用规则,在什么时候可用什么时候不可用。不但如此,在授课快结束时还不停的
输公司对审
准确
的严格要求。比如,每周都有个人经手文件的
查样本,对于不合标准的文件审查程序与决策对调查员个人有怎么样的后果。与此同时还对审查速度有
指标。基本上就是质量与数量都要求超
标准。但是
如何
作个人便请自行领悟。
唐宸平时对人和善,外形柔弱。但是
心
还是很要
的,几年的学术生涯对不知甚解的问题答案,有着
于常人的执着。在几次婉转的向经理询问,而后被经理打太极避重就轻后,心里便有
抓狂。暗暗觉得这家公司这个
门的工作文化并不像表面看起来这么
光正能量。
觉同事间并不是希望大家能整
向上,而是到
埋雷,暗暗的希望
边的同事能一个个爆雷躺
。而自己却可以踏着别人的尸
奋勇向前。渐渐的唐宸在公司里更是谨言慎行了。
视频会议邀请的铃声在预定时间准时响起。
开公司
通信程序,唐宸便看到张彼得的帅脸。
他带着视讯耳机,神
轻松的给唐宸招了一
手。 Hi 我是彼得,宸你今天过的好吗?
唐宸看了一
视频视窗里自己的图像,觉得自己的脸有
僵便提了提嘴角。嗯,还不错。
彼得: 我是不是在地铁里见过你?
唐宸看着他茶褐
的
瞳,一时不知
应不应该如实回答。
唐宸: 我平时坐3号地铁线,可能吧。唐宸今天
绪不
。
彼得: 嘿,我觉得我见过你。我也坐三号线,家在终
站附近。你呢?
唐宸:我住在金
城。
彼得似乎
觉到唐宸
绪不怎么好,便
了一

的
发,问唐宸要不要去倒杯
再继续。
唐宸去厨房倒了杯
,想想自己这么不专业的
绪外
不免太孩
气了。便收拾了一
绪准备好好的和彼得沟通一
。
彼得说话很谦逊,声音和外形相搭。一如其人少年的声音,声音清脆通透。就是语速有
慢,可能担心唐宸跟不上他的思路。他给唐宸解释了公司的一些员工福利,又聊到了公司的休假制度。最后他突兀的来了句,是不是觉得工作压力很大?
唐宸一时有
语
,
了
。
彼得顿了顿,又似乎若有所思的想了一会儿。慢慢的开
说你工作上如果遇到问题可以在通讯
件上告诉我,我会尽量帮你。后面顿了一
又补了一句不要不好意思,如实告诉我就行。
往后的几个星期,唐宸偶尔会和彼得在公司
通信程序发一
关于工作上的线上信息。也会在唐宸工作休息期间聊一两句日常。每一次唐宸发信息彼得基本都是秒回。正当唐宸觉得彼得在工作上游刃有余时。
经理当周的例行晨会就提到了工作问题。
以上是本周的工作重
,
面我想提醒一
新
职的员工。 经理扫了一
开会的人群。
大家也和自己的buddy有过快四次的会议了,这周将会是最后一周。除了每周固定的开会时间,我希望新人们不要把个人的工作问题扔给别人。影响你们前辈或同事的工作表现。大家都有指标,每小时审
文件的数量不够直接影响大家个人业绩评估。我相信帮助别人和被帮助的人都不想自己的业绩受到影响。祝大家工作愉快。散会。
唐宸偷偷的环绕一
四周,大家都开始转
离开。唐宸没有找到彼得的
影,心里偷偷的希望自己没有影响到彼得的工作表现。不免觉得自己欠了彼得人
。
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