领导力gl(职场abo)by海十八 - 16-20

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从未见辛仪上心揶揄至此?因为此人看人最是肤浅,脸是唯一的评判标准。辛秦坦然无视之。

    于果掌,压制和大领导1V1汇报的澎湃心,正准备开始自己的表演,却见对面端坐的女人垂眸,抿了手边的咖啡,随后抬眸,先她一步开了

    今晚没有安排吧。

    啊,没有。

    等等,好突然的转折?还有这个问法,难是?

    我知一家西餐厅还不错。如果你吃得惯

    于果急忙打断:我很喜吃西餐!

    才怪,其实她的一生挚是路边摊的螺蛳粉麻辣串烤生蚝,但话已经说到这个份上,要是于果再没听来她就可以当场自刎了!

    但是领导为啥突然如此幸她呢?于果压抑着激动的心带着探寻的神望过去,恰巧撞了一双着浅淡笑意的眸

    班后留一,晚上八在车场等我。电脑不必带了,辛秦的角勾起隐约的弧度,半句话便解答了于果的好奇心,是私事。

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    对辛秦私事的好奇只维持了一秒钟,于果很快放弃了探寻对方真实用意的念。大boss的想法她从没猜过,何况她读得懂空气,看辛秦刚才缓和的态度,上周六自己在意的那事肯定已经翻篇了。给自己打了针心剂,于果反而彻底镇定来。

    她开PPT的第一页,迎上辛秦带着些审视和鼓励的目光:

    辛总,关于这款重产品的详细测试过程,在文字报告里有写,这次汇报提炼了重分,分为验概述、优劣对比、改建议、亮概述和市场研判几个分,预计时为30分钟。

    这款产品,主打的是产后修复的附加功能,目前在市场上暂无有类似功能的竞品。我挑选了两个其他功能相近的友商产品作横向对比,同时在公司有医疗保健属的产品纵向对比,以几项参数为维度建模,希望能给产品的一步优化提供一些参考

    验上看,产品在伸缩、舒适度及个化方面还有不尽人意的地方。我问了以前在开发组的同事,也查阅了一些资料,针对现有的问题,提几个可以尝试用来优化的算法

    汇报展五分钟,她看到起初辛秦有些惊讶的神,但很快又表现本应如此的赞许。

    因为懒且怕麻烦,于果在大学期间presentation的次数屈指可数,除非小组里的人都了一遍,非自己不可的才会上台,PPT也是到deadline之前才匆忙赶的。但每次由她主讲的时候,小组作业得分往往是最的,乎所有同学的预料。

    事实上,于果和怯场这个词从没搭过边,和黄衿衿去街摆摊赚生活费都好多年了,区区一个汇报算得了什么呢?面对辛秦时的胆怯和害羞多半因为心里没底,现在有底了还有啥好怕的。

    她从未过如此充足的准备,也对自己的容有充分的自信,于果说得是越来越畅,越来越发散。她注意到,辛秦在很认真地对待着她的容,时而在自己的平板上记录些什么,不时对她提的技术建议提问题。原本计划的半小时时间,因为增加的许多问答变成了将近一个半小时,而且还没结束,领导的通病,喜问底,从工作心得问题、件技术问题到市场前景问题应有尽有,要不是肚里存货足,早就哑无言了。

    不过再这么去,她离被彻底掏空也不远了。

    就像她面前那杯已经涸的果

    于果脑门上的冷汗都快滴来,幸好有人及时过来解救了她。

    辛总,450在707会议室有个短会,现在该过去了。助理小河在门提醒。

    好,我上来。

    于果暗自了一气,却见辛秦转看着她来了句:还有五分钟,我再问你几个问题。

    于果装镇定,您问吧。

    你刚才说,从成人用品往周边功能延伸是趋势,但转型的阵痛需要措施来应对,这我认同。层原因是什么,又有哪些措施,我想听听你的想法。

    这熟悉的场景,让于果想起度象那次失败的面试。不过今时不同往日了,算法题她不来,这主观题,她应该还是能编来一像模像样的答案吧。

    问题症结还是在于人们的观念,把成人用品等同于//趣用品,往往和//、低级捆绑在一起。但是不应该是这样的,于果一边想一边说,所谓成人这个概念,应该是一更广泛的生活方式。产品能给用带来的舒适和心理的愉悦,而让大家拥有更加健康的心。心目标是健康与舒适,而非浅薄的/趣。包括公司近年推的诸如陪伴机人的概念产品,我就觉得很好

    辛秦提醒:可惜它的市场反应并不好。


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