别和投资人谈恋ai - 分卷阅读140

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    ,应该也没有,否则,在思恒医疗透b的消息时,它就不会也想投了。

    那么,短短一年时间,便到了并驾齐驱,这可能吗???

    要知,陈一非所想来的“用rnn(循环神经网络)看心电图”,和她自己所想来的“用多神经网络考察腹”都是比较灵光一现的有开创的东西!他们虽在一些分享了成功经验,可也同样保护了心技术,不会轻易被人破解。他们想助行业发展,可也不会傻到自杀。

    真的能有另外一个创业团队,自己研究、自己开发,而且的像这样地又快又好吗?

    阮思澄把一路上的艰辛、困难一一回顾,又把自己还有一非日思夜想辗转反侧克服这些坎坷的过程也回想了一遍,有难过。因为,在数据关上,在技术关上,在推广关上,那一次次灵光乍现,那一次次柳暗明,是她为之骄傲着的东西,是她一直以为独一无二的东西。

    现在说那并不特别,别的团队也得到,真的有些难以接受。

    阮思澄又叹了气,看向文章最后一段。

    这里说了,他们也有“会诊心”,基层医生可通过ai远程求助,一看就是复制思恒的法。然而令人惊讶的是,他们这个“会诊心”所合作的全是级急诊医生!医生来自知名医院,全国前十,全都是主任医师,24小时有人值班,保证回复时间不过超过120秒。

    阮思澄:“……”

    这个是要投大钱的。

    一个级急诊医生,时薪少于500块人民币基本免谈。假设度“会诊心”里有20位急诊医生,那一天24小时就是24万,一个月光是这项支就是750万左右了,一年9000万。

    哪个公司这么壕呢……

    就连扬清事都得考虑。

    阮思澄知,如果信息全是真,度医疗血/缺血脑卒准确率97.5%,冠心病、心肌病,准确率95%,病92.5%……还有端会诊心,那对思恒是个冲击。

    而且,还是一个极大冲击。

    这是思恒在“爆红”后所遇到的首个挑战,而且还很可能是一个大又棘手的挑战,非常非常难以解决。

    决定以前,阮思澄想一步地收集信息,省着思考、比较、无用功。她了市场总监梁言的分机号码,说:“梁言,现在有个‘度医疗’,跟咱一样ai急诊,前几天刚调宣布要在市场有所作为。我看了度医疗有人有钱,准确率跟咱们一样,会诊心医生更多,还抬国的fda,成片成片地宣传呢。”

    梁言:“哎?”

    “你注意着,随时报告。”她不喜事必躬亲,那样太累。

    “好,我搜搜。”

    “尽快。”

    “好。”

    接着,也并没有过太多日,“度医疗”便有update了。

    他们果然正在奋力地抢占着思恒市场,手段激,毫不留

    从公布到现在,度医疗凭借“申报fda ,明年获批”“准确率要于思恒”“急诊医生好于思恒”这三个杀手锏,已与众多基层医院、三甲医院签订合同!!!

    其多半是思恒还没联系的。不过,思恒自销售人员还有各省代理公司都时不时地反馈说:“今天跑的这家医院签了另外一个急诊ai!叫度急诊!这是以前没有过的!”

    与此同时,“度医疗”也在试着抢走思恒的客

    目前,ai医疗公司很难签到排他协议,合作容基本都是“两年以不能卸载”,但却可以安装其他公司类似的件。因此,还是借着那三板斧,“度医疗”连哄带劝,叫医生们试试度,自行比较二者优劣。

    女梁言言又止:“那个……我在度的新闻上看到几家医院名字,其一些是咱客。我行了问卷调查,医生们的回馈都说,准确率上,差不太多,都好的,但是,第一,度医疗会诊心医生更多质量更好。二,度医疗技术支持tech support接线更快答得更好。三,度医疗培训更细,维护更多……总之,想在售后击垮我们。”

    阮思澄:“……”

    二三两,也都要钱。

    对于bb(公对公)的公司来说,tech support(技术支持)非常重要。但是,不同于普通客服,技术支持需要专门技术人员才能上任,大家都是学it的,工资又是一笔开销。因为已经合作千家基层医院,思恒医疗差不多是每时每刻都有医生来电话问“怎么显示不结果”“怎么导不了片”“ct太亮可以看吗”“ct太暗有问题吗”“xx要测多时间”……阮思澄的要求是,不让客在线等待10分钟以上,再少她也不敢说了,员工已经很努力了。

    至于培训、维护,也要场地费、差旅费、营销费等等一大堆费。每一项都看着不多,加在一起金额却会非常大。

    听到这些糟心事,阮思澄又叹气。

    这怎么办?

    猛砸钱吗?

    对着杠吗?

    把钞票跟纸片似的往扔?用手的比用火烧的还快?把钞票都堆在一起并让它们从有到无,用火烧要一个小时,用手只要30分钟?

    当然,b来两亿,比砸钱,还是可以砸一阵的,也多亏了未雨绸缪。

    首先加快推广速度,在对手前抢占市场,派更多销售人员,合作更多省市代理。这很重要,要知,如果思恒还有度在使用上没有差别,一般医生于习惯不会愿意更换品牌,一开始用哪家就会一直用哪家,省得重新接受培训。其次,改售后服务,把会诊心、技术支持、产品维护、医生培训等等都再升个台阶,与度正面竞争。

    好像也没别的办法……

    只要始终不被甩,等这两亿全砸完了,cd后续资肯定还是可以到。

    可是……真的只能这样吗?还有没有别的办法??

    “对了,”这个时候,梁言想起一件事,“有医生说,度医疗的投资者,是未。而且还是很早以前就投了的,觉至少有半年了。”

    阮思澄:“……!!!”



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