别和投资人谈恋ai - 分卷阅读86

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    诊医生并不在意“思恒急诊”,80%医生从不启动,当自己是吃瓜群众,另外20%医生偶尔启动,其有人觉得新鲜、好玩儿,有人本是技术狂,衷于帮思恒医疗改产品。

    不过,即使只是偶尔启动,也能带来许多意见。

    哪儿好用,哪儿难用,怎么容易准,怎么容易不准,思恒医疗技术团队据反馈不断改ai机

    一切有条不紊。

    直到7月15号。

    阮思澄算知了,所谓创业,就是不停地有事儿。不创意多么,执行多么完,也是不停地有事儿。

    这天午,j大一院的报告称,“思恒急诊”有了一例致命误诊。

    某个医生据经验,认为患者得了a病,而ai却说,患者得了b病。那名医生担心自己见识有限,还叫急诊科的某个主任医师空去看了看,后者同样认为症状符合a病。而有a病的患者们若不及时接受治疗,死亡率在75%以上。

    这事质非常严重。

    倘若患者因为思恒急诊死亡,那这公司肯定也是活不了的。理论上说,ai机只提供辅助,不承担责任,然而如果发生死亡,这锅还真难甩掉。医院医生、患者家属、媒记者还有公众恐怕不会善罢甘休。何况,这不仅仅影响公司,还会让所有曾经参与这个项目的员工一辈良心不安、寝俱废,包括ceo自己,同时也会让ai这个很有希望的新技术以负面的形象公众视野,一被大家认知即遭诛笔伐,拖后国ai医疗的脚步和程。

    是不行的。

    陈一非叫技术人员严肃调查、更新版本。

    一刹那间,公司又在原地打转。

    几名员工实在忍受不了创业公司过山车似的剧了——一会儿生一会儿死的,生生死死,死死生生,死完又生,生完又死,比哈姆雷特还能折腾,向阮思澄递辞呈,走了,想去大公司过安安稳稳的生活。

    阮思澄批了。

    这一回她没有再哭,很平静地接受辞呈、让几个人接工作,回来继续研究问题,布置任务,心想自己可终于是变冷了。

    她在朋友圈发了一条状态,叫:

    【扶我起来,还能继续。】

    投资爸爸甩了个赞。

    朱天球、邢笑佳等人回复她说:

    【墙都不扶就扶你。】

    这时谁都没有想到,几天以后,ab病的事竟以最完的结局告终。

    j大一院打来电话,说,不是ai错了,是医生错了!而且,主治医师、主任医师全都错了!在几天的观察以后,他们发现,患者得的真的不是医生认为的a病,而是机认为的b病。

    稍微研究一程序,阮思澄就明白了。

    因为自己曾经输大量论文,所以,思恒急诊在判断时曾调用了某项研究,使用了连j大一院主任医生都不知能参考的某个指标,认为患者不是a病而是b病,将论文作为了重要判定依据。那篇国外论文还称,目前,医生当普通认为可以区分ab病的另一指标其实并非放之四海而皆准,有5%的错误概率,那项指标没有升并不代表可以100%排除b病,因为在达5年的追踪当,研究者们发现有5%的b病患者那项指标就是没有变化。

    对于这个结果,阮思澄安心、放松、骄傲,j大一院的医生们啧啧称奇。

    思恒急诊结束小规模的“公测”,即将扩大在全国的使用范围。

    然而这需要钱。

    更多钱。

    于是,阮思澄将投资公司名单翻,正式启动思恒医疗a资。

    …………

    开始a资以后,阮思澄将知名vc(风险投资公司)、新锐vc一个一个研究过去,从公司官方网站、职场社网络上获取投资经理们的个人简介、投资领域、联系方式,又请熟人推荐、介绍,还载了相关的app,初步搜到100来个可能会对思恒医疗兴趣的投资经理。她列好表格,把投资经理分为三档:

    第一档的投资经理手握资源以及人脉,可以帮助公司发展,经手项目成功率

    第二档的投资经理拥有格局还有光,虽在业界资历尚浅然而能够给予有价值的建议。

    第三档呢,都不太行,就是领域比较对,手里有钱。

    在这份列表上面,居于第一档的投资经理只有区区五人而已。第二档有20几位,第三档有80几个。

    也就是说,想要拿首要目标,不能失败超过四次。

    阮思澄把bp(商业计划书)重写了,结构、脉络十分清楚,文字简单、切要害,有产品简介、产品数据、试验结果、医生反馈,有市场分析、公司前景、竞争格局、swot分析(优劣分析)、战略规划、盈利模式、执行度、执行计划、当前困境、解决方式,也有公司历史、团队履历、况、权结构,还有金额需求、资用途、财务规划等等信息。

    在“金额需求、资用途、财务规划”这个分,阮思澄月份来算。思恒医疗未来一年每个月要什么事、达到什么目标、有什么意义、需要多少资金,还有这些东西几时能被完成、如何能被完成、由谁负责完成,阮思澄都通过表格一一展示。表格当,大项目小项目,小项目小小项目,非常清楚。

    她了一份ppt格式的bp,还有一份pdf格式的bp,而后想了想,觉得作为一家互联网的公司,这ppt和pdf实在太普通了,又专门搞了一个加密网页,了一个网页形式的计划书。设计十分现代、前沿,既适合在电脑上看,也适合在手机上看——当投资经理用手机打开时,几个板块会自动调整,用以适应对方屏幕大小。

    阮思澄其实并不太会网页——她毕业后一直在后端,从未接前台。她也不想给别人,自己买了几本书学,三天就会了。

    与传统的码农相比,阮思澄的一大优势就是特别擅ppt。基本上,码农只会挑选模板、加文本框,多再几个带颜的方框。她却可以自制模板、设计元素,还能利用动画功能搞别人想都想不到的效果。旁人看她的ppt时都会不住嘴地说:“卧槽,xx、xx组合起来能这样用?!”“这个东西究竟



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