听听吧！这是人话吗？这分明是
鬼的宣言！
挂了电话的史
文还怎么睡得着？他睁着两
，一直熬到天亮，然后等来了自己的上司，面无表
地上谈判桌。
上帝啊，他发誓，这是他参与签署过的最屈辱的协定。
他们居然违背了金
世界的基本原则，给俄罗斯跟韩国开了后门。
他发誓，这是他人生的至暗时刻！
同样
觉经历了人生至暗时刻的，还有现代电
和lg电的工会。
经过反复和会员商谈，又与集团协商，他们终于退让了，同意集团
售一
分电业务。
现代电的lcd业务门，以及lg的芯片产业将被剥离来，对外销售。
不过买家必须得保证，并且写
合同——
一是不允许裁员，所有的职工都保留工作岗位，而且收
必须得达到1996年的薪酬标准，今后五年时间
，每年收逐步上调10。
二是不允许拆解原门，必须得保持原有的生产，不得搬迁工厂。
这些条件不可谓不苛刻，不裁员且加薪，导致人力成本飙升。
加上工厂不能动，意味着失去了通过搬迁到低成本地区来优化效率的可能，基本锁死的成本结构。
就在半导
这
呼
，价格波动大的行业
，风险有多大，可想而知。
可以说，它是相当于用市场价买
资产的同时还要背社会包袱。
为了让员工、工会和政府都满意，政治正确的门槛设置的可真
呀。
但是王潇能一
回绝吗？
因为放弃的话，则意味着战略机会的丧失。
所以条件再苛刻，也得谈，买卖就是讨价还价，谈到一个大家都能勉接受的
，就等于双赢。
比如说裁员的问题，可以承诺不行制裁员，但需要加自然减员和绩效
理的组织结构优化的条款。
那些自愿离职、退休的员工，岗位可以不补充；对于连续绩效不达标的员工，公司也有权行调岗或协商离职。
这是现代企业理的普遍
法，它能保证团队的健康新陈代谢，最终提升竞争力，符合所有员工的
期利益。
否则lg电和现代电趁这个机会，把一群
本不能给企业产生任何效益的废材全都
来，王潇哪怕是神仙，跟她的团队也没办法一就甄别来。
她钱多烧得慌，白养一群废材？
再比如说，买方接受薪酬增方案，但建议将增结构与公司盈利能力适度挂钩。例如，承诺5为固定增，另外5与门或公司的年度利
目标挂钩，以奖金形式发放。
这么是为了将员工的利益与公司的未来
度绑定，来激发大家的工作
，共同创造价值来实现薪酬，而不是单纯的福利支。
至于说不搬迁工厂，买方可以承诺主生产职能不搬迁，但要求保留在华夏设立平行研发心和后备工厂的权利。
因为买家也得活去。如果没有利的话，公司倒闭，大家照样完
。
为了业务连续和充分利用华夏市场的供应链优势，以华夏作为韩国本土工厂的补充和备份，是风险理的必要措施。
双方你来我往，吵了整整三天时间，终于到了一个程，那就是谈钱的问题。
说来也是荒谬，吵了这么时间，都没有谈到收购价格。
分明是对方憋了个大的。
王潇还真没猜错，lg电一开就是15亿
金，现代电也不甘示弱，张要价12亿金。
真敢要啊！
王潇直接被气笑了，她
脆站起
，居临地看着对面：“先生们，哪怕韩国闹了金危机，你们也应该睁看世界。德州仪
正在抛售他们的半导业务，注意，是全
的半导业务，它的要价是8亿金！”
她摇摇
，“算了，我还不如直接买德州仪呢。恕我孤陋寡闻，我回听说现代电的lcd业务和lg的芯片业务，竟然比德州仪这么多！”
真是心里没数，都把她当冤大整了！
作者有话说：
注：关于1997年的援助协定，if对韩国利率的要求，有的资料上写的是30，我查到的2007年13期《商务周刊》上文章《副总理的隐痛》提到的是，一开始if确实要求30以上的利率，被韩国方否决了。（1997年）12月3日大清早，康德苏和他的夫人抵达韩国金浦机场，在被一堆记者“围攻”之后，康德苏立即赶到林昌烈的办公室。在那里迎接他的，是林昌烈和韩国政府在谈判桌前所的最后挣扎。
双方争论的焦放在了利率
平上。为引外来投资者，康德苏认为目前的韩国的利率平应该翻倍，从125提到25。林昌烈表示了他的极大担忧，他担心这会影响韩国的众多负债公司。但康德苏的答复是一一利息政策是if的传统
理方法，必须实行。
面对
的康德苏,林昌烈知
自己本就无牌可打了。最终他选择了让步，不过林昌烈还是表现了韩国人的顽,聪明地要求对方在关于利率的这一条协议上加上了“暂时”一词。林昌烈暗决心：必须在最短的时间里实施好利率政策，然后尽可能地降低利率，避免更大的损失。事实上，自1998年2月17日韩国经济状况好转之后，利息便开始调。
你来当总统吧：先好手上的事
德州仪是谁？号称半导行业的黄埔军校。
它为世界半导界培养了大量
尖人才。大名鼎鼎的两张——台积电创始人张忠谋、芯国际创始人张汝京等在21世纪半导界叱咤风云的大佬，都是在德州仪成起来的。
它独特的“员工读博举荐项目”等人才培养机制，让它的人才梯队建设一直不断档，也备受世人赞誉。
从某程度上讲，德州仪一直在半导界是类似于宗师的存在，不知恩泽了多少后来者，甚至连这会儿坐在谈判桌上的现代电，它现在还能讨价还价，也得谢德州仪。
1984年，现代电从硅谷华人工程师陈正宇手购买了16k/64ksra的设计。
但是刚刚起步的现代电一没经验，二技术落后，来的芯片良品率太低，毫无市场竞争力，只能转存储代工。
是德州仪跟现代电签了代工协议，为他提供了64k存的技术，并且手帮它改善了产品良品率。
然后才有了1986年，现代电继三星电之后，成为了韩国第二家实现量产64k存的制造商。
这会儿拿现代电和德州仪的半导门放在一起比，哪怕韩国人向来自信十足，也没办法说“我们可比德州仪多了”这话。
因为即便只是冒这个念，那也是倒反天罡啊。
现代电的崔代表萎了，lg电的谈判团同样没好意思吱声。
最后还
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